一、以“順和文化”促教師成長。

　　加強師德文化建設(shè)，讓關(guān)愛幼兒成為教師習(xí)慣。堅持把“愛與責(zé)任”作為主線，不斷提升教師愛心、責(zé)任心、事業(yè)心。討論制定了《順和花園幼兒園教師師德考核細(xì)則》，將師德行為、教育要求與一日常規(guī)管理緊密結(jié)合，規(guī)范教師師德行為；觀看“石麗穎師德演講會視頻”、電影《一個也不能少》；開展讀《致加西亞的信》、《捕捉幼兒敏感期》、《在成長中反思》、分享交流活動；開展《我的教育故事》、《和孩子共同成長》師德演講活動；開展教師師德家長問卷調(diào)查、師德評選、師德承諾等活動，樹立良好的職業(yè)形象。教師的師德行為得到家長和社區(qū)的高度認(rèn)可，家長送來表揚信和錦旗，家長滿意率達(dá)90%以上。

　　多舉措，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。從園所師資隊伍的現(xiàn)狀入手，通過個別訪談、問卷調(diào)查、了解教師需求，通過學(xué)習(xí)、傳幫帶、優(yōu)勢互補，構(gòu)建教、研、訓(xùn)三位一體教師成長機制和評價機制，初步形成學(xué)習(xí)型組織。

　　（1）激活教師內(nèi)在動力，指導(dǎo)幫助教師制定自我發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，跟蹤指導(dǎo)規(guī)劃實施實效，激勵教師不斷反思，實踐，超越自我。

　　（2）制定彩虹讀書方案，每學(xué)期組織教師2次以上讀書分享交流活動。《指南》遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，定期組織教師學(xué)習(xí)《綱要》、《級類驗收標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》相關(guān)內(nèi)容，理解內(nèi)涵，指導(dǎo)實際工作。培養(yǎng)教師勤于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

　　（3）針對不同層面新教師，采用不同培訓(xùn)方法搭建成長平臺。非專業(yè)新教師，采用理論學(xué)習(xí)與實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合促其成長。初入園的學(xué)前專業(yè)教師，缺乏教育實踐能力，分三個階段進行培訓(xùn)，①觀摩學(xué)習(xí)老教師，了解常規(guī)和流程；②崗位練兵提高教學(xué)技能；③拜師促進提高。

　　（4）開展師徒帶教活動，促進新老教師總結(jié)反思，探索實踐，師徒雙贏，共同成長。已有兩名新入職教師走上班組長崗位。

　　（5）為班組長、青年教師搭建平臺，承擔(dān)小型活動的策劃與主持，進行班級管理案例交流，在實踐中提高教師組織合作能力。

　　（6）園里有目的、有計劃地聘請專業(yè)教師培訓(xùn)舞蹈、武術(shù)操，國畫基本功、繪本閱讀專題培訓(xùn)、論文撰寫培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)、多媒體軟件培訓(xùn)、半日活動設(shè)計與組織培訓(xùn)，為教師提供專業(yè)技能支持。

　　（7）根據(jù)教師發(fā)展需求分別組織教師外出參加培訓(xùn)及聽課研討活動。教師回園后做學(xué)習(xí)匯報、上示范課，專題講座，共享學(xué)習(xí)資源，提高學(xué)習(xí)成效。

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