8月24日，我校第七屆教職工代表大會第一次會議召開。作為本屆首次會議，全體教職工代表本著“出發就在正路上”的理念，凝聚眾智、積極為 “大家三小”綠色可持續發展建言獻策，爭當現代學校管理的加油站與防火墻。校長劉可欽出席會議，黨委書記石磊主持會議，81名教職工參加本次會議。

　　會議伊始，在石書記的帶領下，會議正式宣讀本屆正式代表與列席代表名單，討論并通過會議議程、主席團名單，并通過第七屆工會委員會委員、經審委員會委員、女工委員會委員候選人名單。

　　會上，劉校長做了題為《現代學校管理的加油站和防火墻》的發言。她指出，出發就走在正道上，方向對了，路就不怕遠。過去五年的時間里，教職工代表大會為學校管理發展建設起到了重要貢獻與推動作用。她從共同管理精神、共同行為準則，逐步建立現代學校管理機制和運行流程，構建學校綠色的持續發展的互聯互通的高速網絡等三個方面，帶領全體參會代表回顧我校過去五年發生的重要事件，并講解現代學校管理的關鍵性與重要意義。

　　她表示，每年的教代會都發揮著現代學校管理發展加油站和防火墻的作用，希望每名代表都要明確自己肩負的責任和使命，都能具有校長思維，跳出教師角色，具有全局觀、歷史觀和全局思維，站在更高的格局與視野，不斷地拓展學校發展水平。她期望本屆教職工代表大會劃好底線、紅線，抬高天花板，將個人智慧調到最佳頻道，認真負責地討論、研究學校每一件提案與相關事宜，共同推動“大家三小”又快又好地發展。

　　石書記為全體代表做了《我的工會、我的家——“大家三小”和諧之家》主題發言。他總結過去五年第六屆教職工代表大會發揮的重要作用、取得的一系列成果和可值得借鑒的經驗方法。他表示，在教代會的推動與引領下，學校管理制度得到不斷完善與提升，尤其是矩陣結構與矩陣決策，縮短了管理鏈條，有規劃、透明化的管理制度加速了學校管理發展與教育教學水平的提高。同時，每年教師代表也在發生巨大變化，提案從關注個人利益到關注學校發展，參會代表的思想境界、視野更加高遠，能從學校、學生角度出發，有序推動學校教育發展。會上，石書記與第六屆經審委員會主任呂鐘葵老師介紹了上屆工作情況及經費使用情況。

　　在議題討論環節中，課程部陳俊榮主任現場解讀《中關村第三小學課堂約定》和《項目學習支持與管理流程手冊》，希望為大雁期待積極行為提供可測量、可操作性的清晰條例，為老師們開展項目學習提供資源庫與具體操作的良好建議。與會代表們經過研究與探討后，提出想法與改進建議，其中包括：將《課堂約定》細化為學生版與教師版，希望進一步對《約定》中不同年齡段的規則進行細化，以繪本的形式出版一份宣傳積極行為手勢和行為的小冊子等；增加項目學習積分評價，讓學生通過獲得積分來提高參加項目學習的積極性，統一項目學習資源庫成果上傳標準，便于最終成果的整理與發表等等。

　　學生部萬霞主任介紹了《大雁積極行為過程性評價APP》的議題內容，從學校層面、教師層面、學生層面、家長層面來介紹了該APP的評價與目標，以及研發的五個核心問題。與會代表們認真討論后，提出了開展APP使用需求調研、建立APP推送服務審核制度、規范評價標準、調動學生和家長參與積極性、增加金牌獎勵機制、重視推送及時性等良好建議。

　　第一天會議的最后環節，代表們對各組推選的“金點子”提案進行深入討論，從提案想法、意義、過程和建議開展分析與探討。本次會議的“金點子”包括“關于場館預約要規范性操作的提案”、“關于北校區夏季課間操改為早操”“關于校務部教協辦公用品推送車的提案”、“在學校開設‘小小動物園’的提案”等內容。代表們的建議科學中肯、具有可實施性，為學校優化管理、師生提供更好服務提供了智力支撐。

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