全程透明多方保障，學生往返家校時間長，學校飯堂少，家長午間無暇照顧學生……

　　光明是這樣做的

　　1、以點帶面，逐步推廣

　　在廣泛征求學校、家長和學生意見及借鑒香港、臺灣、廣州等地成功做法的基礎上，光明新區從2013年9月開始，在東周小學等3所學校實施午餐配送試點工作，共有1322名學生接受服務。

　　2013年10月，光明新區對試點工作進行評估，午餐配送服務得到學生、家長和學校老師的普遍好評。

　　2、健全管理，財政支持

　　光明新區還注重完善學生午餐午休管理工作考核細則，逐級落實責任制，簽訂安全責任書，做到層層把關，責任到人。

　　學校校長作為安全工作的第一責任人，對學生午餐午休管理工作負總責；

　　按午休學生人數50：1配備管理人員；

　　學校根據午餐配送公司應配備管理員的數量，按標準1500元/人/月向午餐配送公司支付管理費用。學生只需支付餐費。

　　3、全程透明，確保質量

　　光明新區文體教育局、學校、家長三方組成了考察小組，采取定期招標的形式進行，所有環節公開透明，讓午餐配送企業平等競爭，使學生午餐性價比始終保持最優化；

　　學校對午餐工作進行管理，接受家長監督，定期向家長委員會匯報；

　　企業食品檢測中心會按國標對當天食材進行抽樣檢查，在每道工序的關鍵控制點進行抽檢，同時企業客戶均有留樣食品，留樣食品冷藏保存48小時以上以備追索與查驗；

　　家長對午餐質量有疑問，可以隨時不打招呼去午餐配送公司檢查。

　　三方均受益

　　以有午餐配送公辦學校為例，光明新區還在午休時段引導、組織學生適當開展社團活動。

　　學生午間社團活動管理服務，由招標選定的午餐配送公司負責。

　　由配餐公司選派①專人負責學生安全管理，處理突發事件等；

　　學校安排②部分教師協助家委會組織；③家長參與午休管理的監督。

　　可以說安全感滿滿了。

　　午餐配送進校園服務實施以來，對家長、學校、學生來說，三方都受益。

　　學校：減輕了班主任管理工作量、學校原材料食品安全質量監控任務以及中午放學周邊交通壓力
　　家長：減輕了中午往返接送學生的負擔，解決了后顧之憂
　　學生：有利于培養良好的作息習慣和保護人身安全。

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