在珠寶領域，楊瀾與席琳·迪翁則聯手推出了高級定制珠寶品牌LAN，并且重磅打造出LANFINEJEWELLERY品牌形象店。

　　LAN珠寶將定制化的概念引入高端珠寶行業，憑借楊瀾和席琳·迪翁的榜樣力量，及她們在品牌建設過程中的創意支持，LAN珠寶一面世就令人驚艷。英國王儲查爾斯與夫人卡米拉被LAN珠寶的精美與優雅所打動，就收藏了一款名為“珠聯璧合”的系列精品。

　　Chanel依靠著上百年歷史的手工坊精工細作出高級定制

　　巴爾扎克說過，培養一個貴族，需要三代換血。

　　法國花了百年時間，培育出世人耳熟能詳的LV、ChristianDior、Chanel、Hermès等世界級的大品牌；而意大利頂級男裝品牌Zegna的第四代掌門人在介紹這個家族品牌時，可以自豪地從太爺爺那輩談起。

　　相比之下，中國的原創品牌還是太過年輕。的確，中國的奢侈品牌，本身就不是一個“強勢名詞”，張志峰推出的NE·Tiger已經喊出了“中國第一奢侈品牌”的口號，并且將時裝發布會開到了巴黎時裝周，顯然中國品牌走向世界不只是一個夢想。

　　探討中國原創高端品牌之路是個長遠而深刻的話題，從歷史角度觀察，年輕的中國品牌未必有國際奢侈品巨頭那樣的深厚背景，但是從未來文化來看，它們又處于同一起跑線上。

　　奢侈品離不開歷史文化、精湛工藝、高昂價格、獨有性。

　　單純從歷史文化角度說，中國有著絕對的優勢。蘇繡、云錦、筆墨紙硯、風箏、戲曲、傳統圖騰，中國值得“地球人都知道”的人文因素舉不勝舉。

　　有一點可以肯定，沒有一個奢侈品品牌會以宣揚勢利的價值觀來做品牌內涵。只有在歷史、文化方面做足功課，我們才會有更廣闊的空間。

　　現在的中國沒有一個機構或者說組織，來對奢侈品做一個定義或者一個管理。

　　也就是說，廣大的消費者沒有一個鑒賞的標準和鑒賞的能力，要想中國的奢侈品市場得以發展應該是先有鑒賞的定位，然后根據不同人的品位，不同人的經濟狀況及其教育狀況進行不同的市場嘗試，最后才能達到廣大的認同。

　　我們說的奢侈獨特性，一定是建立在文化性之上的，如果我們也跟LV拼皮具，跟Swarovski比水晶，跟PatekPhilippe較量性能那顯然是不實際的，只有尋找長處、發揚長處才能真正在這個浮華的領域里站住腳。

　　知名瑞士制表品牌TAGHeruer經過5年研發推出首款瑞士精制奢華通訊工具MERIDIIST，316L精鋼制表材質拋光鏡面，60.5克拉抗磨藍寶石水晶屏幕，獨有的顯示時間的第二個顯示屏等等，一切可以從手表制造工藝上吸取的技術都用在了這款手機上很多人會拿這款新品與Vertu的手機比較，如果了解計時碼表的人，一定會被TAGHeruer的創新所打動，這是非常生動的一個奢侈獨特性的例子。

　　中國品牌要真正培育出奢侈精品，路途遙遠。基于中國傳統文化之上，建立無可取代的品牌獨特性，期待中國人能在世界的奢侈品領域制造出屬于真正“MadeInChina”的奇跡。

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